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Verantwortung - Arbeit im Team

In diesem Seminar lernen Auszubildende die Bedeutung von Teamarbeit und deren Erfolgsfaktoren kennen. Sie lernen, Verantwortung für Ihre Arbeit zu übernehmen, sich in Teams einzufügen und Hand in Hand am Erfolg ihres Unternehmens zu arbeiten.

Inhalte

Teamarbeit: Warum ist sie so wichtig? Was sind die Erfolgsfaktoren?
Was kann ich tun, damit sie besser funktioniert? 

Verantwortung übernehmen – was bedeutet das? Wie wichtig ist meine Leistung für den gemeinsamen Erfolg?

Koordinator, Erfinder oder Macher – was sind meine Stärken? Und wie kann ich ein Team voranbringen?
Von Einzelaufgabe bis Gruppenarbeit: In diesem Seminar lernen Ihre Azubis Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Gleichzeitig trainieren sie sich in Teams einzufügen und Hand in Hand am Erfolg Ihres Unternehmens zu arbeiten.

Themen

• Das ideale Team
• Teamrollen
• Werkzeuge für Teamarbeit
• Die Situation im Betrieb
• Verantwortung für das Ergebnis übernehmen
• Schnittstellenkommunikation
• Leidenschaften und Fähigkeiten einbringen
• Tipps und Tricks

Programm

*für e-masters Mitglieder betragen die Kosten pro Teilnehmer*in 179,- Euro. Bitte loggen Sie sich hierzu mit Ihren e-masters Zugangsdaten ein.

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Wie Sie Ihre Teamkompetenz, Erfolg und Zufriedenheit weiter steigern
Erfahren Sie, wie Sie Situationen und Spannungen souverän ansprechen und konstruktiv meistern, ohne andere „vor den Kopf“ zu stoßen. Erleben Sie, wie Sie gemeinsam zu guten Ergebnissen kommen. Und erfahren Sie, wie Sie frühzeitig das Gespräch suchen, damit aus „kleinen Themen“ keine „großen Themen“ werden.

Inhalte

Teamdynamik, Teamkompetenz und Entwicklung hängt immer vom eigenen Beitrag ab und dem Wissen über die vielen Faktoren, die wir und ich beeinflussen können. „Miteinander arbeiten, weiter zusammenrücken, Verständnis haben, zeigen und gemeinsam Ziele erreichen“ steht im Fokus von Teams. Erfahren Sie, wie Sie Hindernisse reduzieren, wie Sie Stärken nutzen und Erfolg gestalten. Erleben Sie, wie Sie sich und andere besser verstehen und gemeinsam die Effektivität und die Effizienz zielorientiert steigern, sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen und die Zukunft zielorientiert lenken und Ihren Beitrag leisten. Denn Teamkompetenz gewinnt in Zeiten der Agilität und Zunahme der Komplexität, Steigerung der Erwartungen und Beschleunigung eine immer größere Bedeutung.

Wir sind immer in Change-Prozessen und das erfordert genau diese Kompetenz um gemeinsam Ziele zu erreichen, permanent zu lernen, Stärken auszubauen und den Beitrag für Wachstum und Erfolg zu leisten.

Erfahren Sie, wie Sie Situationen und Spannungen souverän ansprechen und konstruktiv meistern, ohne andere „vor den Kopf“ zu stoßen. Erleben Sie, wie Sie gemeinsam zu guten Ergebnissen kommen. Und erfahren Sie, wie Sie frühzeitig das Gespräch suchen, damit aus „kleinen Themen“ keine „großen Themen“ werden.

Werfen Sie im Seminar den Blick in die Vergangenheit, Gegenwart und richten Sie den Blick anschließend in die Zukunft. Sowohl die Erfolgs- als auch Defizitbetrachtung wird Ihnen interessante Anregungen für Ihre Vorwärtsschritte und Wachstum geben.

Erkennen Sie, wo Platz für noch mehr Professionalität, Wissen, Fingerspitzengefühl, Wertschätzung, Gespräche und „das Ansprechen“, Stärkenorientierung und Teamdynamik ist, welche Erwartungen an Sie gestellt werden und „was“ Sie leben.

Erfahren Sie mehr über „Ähnlichkeit, Generationen, Gewohnheiten, Verhalten unter Druck, mehr über Einstellungen, Werte und Unterschiedlichkeit“ im Team und nutzen Sie Ihre Erkenntnisse, die neuen Blickwinkel, Potenziale und Tipps für Ihre Arbeit.

Gemeinsam zielorientiert vorwärts gehen, das gelingt nur mit einem „hervorragenden“ Team. Denn eins steht fest: jeder muss mit jedem „können“!

Themen

• Erfolgsfaktoren von Teams – zwischen Bremsen und Gas geben
• Flexibilität im Denken und Handeln
• Persönlichkeit und Verhaltensmuster erkennen – Fokus „Teamplayer“
• Wie „ticke“ ich, wie die anderen? Mich und andere besser verstehen.
• Wenn unterschiedliche Persönlichkeiten, Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Generationen zusammen arbeiten: Toleranz, Akzeptanz, Wertschätzung und Verständnis leben
• Meine Potenziale: Was kann ich teamfördernd, motivierend und zielunterstützend einbringen bzw. verstärkt tun?
• Bewegen heißt „sich bewegen“, Tipps und Strategien für mehr Effektivität
• Wohlfühlzonen und „Begrenzungen“ erkennen und Grenzen erweitern
• Was erwarte ich? Was wird von mir erwartet? Was lebe ich?
• Teamdynamik: mein Beitrag im Team
• Wahrnehmung, wertschätzende und respektvolle Kommunikation und Feedback Was ist uns wichtig? Worauf achte ich?
• Statt Hochschaukeln, ärgern, Spannungen und Konflikte, die ihren Lauf nehmen…Einfach ansprechen statt abwarten – so geht´s!
• Unterschiedliche Sichtweisen und Standpunkte: einfach oder kompliziert?
• Killerphrasen und die Folgen
• Innere Haltung und Einstellung – was ist fördernd und was kann hindernd sein?
• Wenn Werte nicht im Einklang sind
• Akzeptanz statt Widerstand
• Zusammenarbeit im Team optimieren und gemeinsam mit Veränderungen und Anforderungen wachsen – mein Beitrag
• Stärken im Team nutzen statt „aufrechnen“ und …

Programm

*für e-masters Mitglieder betragen die Kosten pro Teilnehmer*in 329,- Euro. Bitte loggen Sie sich hierzu mit Ihren e-masters Zugangsdaten ein.

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Auf der Zielgraden zum Mitarbeiter - Der erfolgreiche Abschluss

In diesem Seminar lernen die Auszubildenden nicht nur, sich effektiv auf ihre Prüfung vorzubereiten. Sie planen auch ihre berufliche Zukunft und werden für Möglichkeiten und Perspektiven im ausbildenden Unternehmen sensibilisiert – ein entscheidender Schritt zur Fachkräftesicherung.

Inhalte

Lernen und Zeitmanagement: Wie bereite ich mich auf eine Prüfung vor? 

Welcher Lerntyp bin ich? Wie plane ich meine Zeit für das Lernen ein und wie nutze ich sie effektiv?

Zukunftsplanung: Welche beruflichen Ziele verfolge ich? Wie kann ich sie zusammen mit meinem Ausbildungsbetrieb realisieren?

Was treibt mich an? Wo liegen meine Motive? Wie kann ich die Eigenmotivation beeinflussen?

Ihre Azubis erstellen Ihnen in diesem Seminar ein Feedback zur Qualität Ihrer Ausbildung. Das Feedback liefert Ihnen wertvolle Erkenntnisse für weitere Optimierungen. 

In diesem Seminar lernen Ihre Azubis nicht nur sich effektiv auf ihre Prüfung vorzubereiten. 

Sie planen auch ihre berufliche Zukunft und werden dafür auf Möglichkeiten und Perspektiven in Ihrem Unternehmen sensibilisiert – ein entscheidender Schritt zur Fachkräftesicherung. 

Themen

• Prüfungsvorbereitung
• Konzentrationsübungen
• Lerntechniken und Lerntypen
• Feedback geben und empfangen
• Persönliche Zielplanung im Betrieb
• Eigenmotivation: Motive erkennen und nutzen

Programm

*für e-masters Mitglieder betragen die Kosten pro Teilnehmer*in 179,- Euro. Bitte loggen Sie sich hierzu mit Ihren e-masters Zugangsdaten ein.

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Verhaltensgrundsätze - Der erste Eindruck zählt

In diesem Seminar lernen Auszubildende, wie wichtig Körpersprache und Mimik für einen guten Eindruck sind. Darüber hinaus lernen Sie, sich gegenüber Ausbildern, Vorgesetzten, Kollegen und Kunden einwandfrei zu verhalten.

Inhalte

Selbstbild - Fremdbild: Wie wirke ich auf andere? Was verraten Körpersprache und Mimik über mich? Wie hinterlasse ich einen guten Eindruck? 

Wie verhalte ich mich idealerweise gegenüber Ausbildern, Vorgesetzten, Kollegen und Kunden? 

Worauf muss ich achten, damit ich meinen Ausbildungsbetrieb nach außen gut repräsentiere? 

Nach dem ersten azubiJump Seminar wissen Ihre Auszubildenden nicht nur, wie wichtig Körpersprache und Mimik für einen guten Eindruck sind. Sie lernen auch sich gegenüber Kollegen, Vorgesetzten und Kunden einwandfrei zu verhalten. 

Themen

• Wirkungsgrundsätze
• Ziele und Zielorientierung
• Körpersprache in Haltung, Gestik und Mimik
• Die Rolle als Azubi
• Die Begrüßung
• Das äußere Erscheinungsbild
• Grundmerkmale der Gesprächsführung kennen und nutzen
• Gespräche zielorientiert führen können
• Selbst- und Fremdwahrnehmung in Schlüsselsituationen
• Selbstmotivation
• 10 Tipps für Erfolg in der Ausbildung

Programm

*für e-masters Mitglieder betragen die Kosten pro Teilnehmer*in 179,- Euro. Bitte loggen Sie sich hierzu mit Ihren e-masters Zugangsdaten ein.

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Kundenorientierung und Wertevermittlung - Umgang mit Kunden, Kollegen und Betriebsmitteln

Schwerpunkte dieses Seminars sind der umsichtige Umgang mit Betriebsmitteln, wertschätzendes Verhalten gegenüber Kunden sowie Engagement und Eigeninitiative.

Inhalte

Wie gehe ich mit Betriebsmitteln um - wie mit meiner Arbeitszeit? Warum ist ein umsichtiger und gewissenhafter Umgang damit so wichtig? 

Guter Kundenkontakt - schlechter Kundenkontakt: Wie möchten Kunden behandelt werden? Wie wirkt mein Verhalten auf sie? Und was kann ich tun, damit Kunden sich wohlfühlen? 

Mehr als Anweisungen befolgen: Was erwarten Ausbilder von mir? Wie kann ich mich einbringen? Was kann ich zum Erfolg meines Ausbildungsbetriebs beitragen?

Umsichtiger Umgang mit Betriebsmitteln. Wertschätzendes Verhalten gegenüber Kunden. Engagement und Eigeninitiative – all das vermittelt dieses Seminar. 

Themen

• Kommunikation im Betrieb
• Arbeitsanweisungen im Betrieb
• Umgang mit Problemen
• Umgang mit Betriebsmitteln
• Unternehmerisches Handeln
• Unternehmerisches Denken
• Ergebnisorientiertes Arbeiten
• Denken und Handeln in Lösungen
• Kundenkontakt
• Kundenansprache
• Serviceorientierung 

Programm

*für e-masters Mitglieder betragen die Kosten pro Teilnehmer*in 179,- Euro. Bitte loggen Sie sich hierzu mit Ihren e-masters Zugangsdaten ein.

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Effektivität und Effizienz steigern
Weil Sie im Alltag immer wieder vor neuen Herausforderungen stehen, Gewohntes anpassen, geebnete Wege verlassen und Alternativen und Vorwärtsstrategien entwickeln müssen, wächst der Bedarf an Zeit- und Selbstmanagement. Sowohl was das eigene Denken und Handeln betrifft als auch der Mitarbeiter-/innen.
Sammeln Sie neue Anregungen und entwickeln Sie Ihre Strategie zur Steigerung dieser Schlüsselkompetenzen und verknüpfen Sie diese mit Ihren Führungsaufgaben.

Inhalte

Mit nur drei Zahlen zum sicheren Gewinn bei jedem Auftrag.

Handwerker sind Praktiker – und doch verlassen Sie sich bei der Kalkulation oft genug auf ihr Bauchgefühl, rechnen nach der Methode „Pi mal Daumen“.

Die Folge: Über 80 % der Handwerker verschenken viel Geld durch zu geringe Stundensätze, falsche Materialaufschläge, hohen Zeitaufwand und Personaleinsatz.

Das muss nicht sein. Eine einfache Kalkulation mit nur drei Zahlen, die Platz auf einem Bierdeckel hat, garantiert Ihren Gewinn bei jedem Auftrag.

Themen

Angebote erstellen
Kalkulation von Angeboten mit Gewinngarantie – auf Basis objektiver Zahlen

Preise kalkulieren
Kalkulation wettbewerbsfähiger Preise und Ihrer persönlichen Preisuntergrenze

Betriebswirtschaftliche Aufgaben vereinfachen
Schnelle Vor- und Nachkalkulation von Baustellen
Richtiger Stundensatz und Materialaufschlag
Schnelle und doch individuelle Kalkulation

Mehrwert
Sie haben alle Kennzahlen auf einen Blick.
Sie können sich sicher sein, dass Sie Geld verdienen.
Sie verabschieden sich vom täglichen Preiskampf.
Sie verbessern Ihr Ansehen und Ihre Autorität beim Kunden.
Preisverhandlungen und Rabattanfragen können Sie gelassen entgegensehen.
Der Gewinn garantiert, dass Sie den Betrieb nach vorne bringen können und die Zukunft Ihrer Familie und Mitarbeiter gesichert ist.

Programm

*für e-masters Mitglieder betragen die Kosten pro Teilnehmer*in 299,- Euro. Bitte loggen Sie sich hierzu mit Ihren e-masters Zugangsdaten ein.

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Beschreibung

Effektivität und Effizienz steigern
Weil Sie im Alltag immer wieder vor neuen Herausforderungen stehen, Gewohntes anpassen, geebnete Wege verlassen und Alternativen und Vorwärtsstrategien entwickeln müssen, wächst der Bedarf an Zeit- und Selbstmanagement. Sowohl was das eigene Denken und Handeln betrifft als auch der Mitarbeiter-/innen.
Sammeln Sie neue Anregungen und entwickeln Sie Ihre Strategie zur Steigerung dieser Schlüsselkompetenzen und verknüpfen Sie diese mit Ihren Führungsaufgaben.

Inhalte

Mit nur drei Zahlen zum sicheren Gewinn bei jedem Auftrag.

Handwerker sind Praktiker – und doch verlassen Sie sich bei der Kalkulation oft genug auf ihr Bauchgefühl, rechnen nach der Methode „Pi mal Daumen“.

Die Folge: Über 80 % der Handwerker verschenken viel Geld durch zu geringe Stundensätze, falsche Materialaufschläge, hohen Zeitaufwand und Personaleinsatz.

Das muss nicht sein. Eine einfache Kalkulation mit nur drei Zahlen, die Platz auf einem Bierdeckel hat, garantiert Ihren Gewinn bei jedem Auftrag.

Themen

Angebote erstellen
Kalkulation von Angeboten mit Gewinngarantie – auf Basis objektiver Zahlen

Preise kalkulieren
Kalkulation wettbewerbsfähiger Preise und Ihrer persönlichen Preisuntergrenze

Betriebswirtschaftliche Aufgaben vereinfachen
Schnelle Vor- und Nachkalkulation von Baustellen
Richtiger Stundensatz und Materialaufschlag
Schnelle und doch individuelle Kalkulation

Mehrwert
Sie haben alle Kennzahlen auf einen Blick.
Sie können sich sicher sein, dass Sie Geld verdienen.
Sie verabschieden sich vom täglichen Preiskampf.
Sie verbessern Ihr Ansehen und Ihre Autorität beim Kunden.
Preisverhandlungen und Rabattanfragen können Sie gelassen entgegensehen.
Der Gewinn garantiert, dass Sie den Betrieb nach vorne bringen können und die Zukunft Ihrer Familie und Mitarbeiter gesichert ist.

Programm

*für e-masters Mitglieder betragen die Kosten pro Teilnehmer*in 69,- Euro. Bitte loggen Sie sich hierzu mit Ihren e-masters Zugangsdaten ein.

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„Die Mitarbeiter einer Firma sind ihr größtes Kapital…“ (Zitat: Sir Richard Branson)
In Zeiten des Fachkräftemangels erkennt jeder, dass volle Auftragsbücher allein nicht ausreichen, um nachhaltig als Unternehmen am Markt zu bestehen. Ohne engagierte, loyale und verantwortungsbewusste Mitarbeiter wird es schwer werden

Inhalte

„Die Mitarbeiter einer Firma sind ihr größtes Kapital…“ (Zitat: Sir Richard Branson)

In Zeiten des Fachkräftemangels erkennt jeder, dass volle Auftragsbücher allein nicht ausreichen, um nachhaltig als Unternehmen am Markt zu bestehen. Ohne engagierte, loyale und verantwortungsbewusste Mitarbeiter wird es schwer werden

Das Thema Mitarbeiterführung im Handwerk muss sich ändern, schon allein aufgrund der Tatsache, dass sich Menschen, deren Werteverständnis und Motivation verändern – ganz zu schweigen von den veränderten Erwartungen der Kunden und den wandelnden Rahmenbedingungen des Marktes.

Themen

• Wir helfen Ihnen dabei, ihren eigenen Führungsstil zu erkennen.
• Wir zeigen Ihnen auf, welche Anforderungen in Sachen Führung in der heutigen Zeit an eine Führungskraft gestellt werden.
• Wir arbeiten mit jeder Menge Beispielen aus der Praxis von Handwerksbetrieben und beschränken die Vermittlung von theoretischem Wissen auf das Notwendigste.
• Wir geben Ihnen praxisbewährte Werkzeuge und konkret umsetzbare Maßnahmen an die Hand, mit denen Sie ihren Führungsstil anpassen können – ohne sich selbst „zu verbiegen“.
• Ein „besserer Draht“ zur Mannschaft wird Ihnen den Stress ein Stück weit nehmen, dabei helfen, das Chaos zu minimieren. Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen durch die Übernahme von Verantwortung, Motivation und Loyalität danken.
  Nehmen Sie ihre Zukunft als Leader wahr und sorgen Sie für die notwendigen Veränderungen. Wir unterstützen Sie dabei aktiv.

Programm

*für e-masters Mitglieder betragen die Kosten pro Teilnehmer*in 304,- Euro. Bitte loggen Sie sich hierzu mit Ihren e-masters Zugangsdaten ein.