14.05.2024
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…. ist sicherlich auch eine Frage der richtigen Software, unserer Erfahrung aber vielmehr eine Frage der richtigen organisatorischen Herangehensweise!
Als Ergebnis unserer mittlerweile 20-jährigen Erfahrung im Bereich Digitalisierung von kaufmännischen Abläufen empfehlen wir folgende Vorgehensweise:
1. Feststellen, wo ich aktuell stehe
2. Darstellung der Möglichkeiten aus der Praxis
3. Ziel definieren und Vorgehensweise festlegen
4. Umsetzung
5. Zielkontrolle der Realisierung und Umsetzung
Konkret: Welche kaufmännischen Prozesse können digitalisiert werden?
• Zeitersparnis (Automatisierung von Abläufen, Vermeidung von Doppelbearbeitung, Suchzeiten)
• Kostenersparnis (Buchhaltung, Personal, Porto, ….
• Besserer Überblick über Forderungen und Verbindlichkeiten
• Flexibleres Arbeiten (orts- und zeitunabhängig)
• Zukunftsfähigkeit (E-Rechnung, GoBD usw)
• Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
• Höhere Kundenzufriedenheit
• Option Teilbereich der kaufmännischen Prozesse auszulagern
Gerne zeigen wir Dir, welche Möglichkeiten es für Dich und Dein Unternehmen gibt, und beantworten konkret Fragen von Eurer Seite.
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